”Varje förslösad skattekrona är en stöld från folket” sa den socialdemokratiske socialministern Gustav Möller en gång i tiden. Detta uttryck är fortfarande aktuellt – oavsett vilken partifärg man har. I val har man givit oss politiker rätten att besluta om hur mycket skatt medborgarna ska betala. Det moderata kommunalrådet i Västervik,. Harald Hjalmarsson, är tydlig i sina ordalag i detta inlägg.
Därför har vi också ett stort ansvar när det gäller att använda dessa pengar på ett förnuftigt sätt. Det åligger oss att ständigt söka förbättring i den kommunala verksamheten och ekonomin.
Den tid är sedan länge förbi då man kunde leva i tron att kommunen var bäst lämpad att själv uppfylla alla de behov man var satt att hantera. I dag inser alla att det inte finns någon tydlig gräns mellan offentligt och privat drivna verksamheter. Vi lever i ett ömsesidigt beroende.
Denna ömsesidighet kan vi dock bli mycket bättre på att ta tillvara. Det finns mycket man kan göra för att använda skattepengarna mer effektivt – god samverkan med näringslivet är ett sätt som har visat sig framgångsrikt.
Genom att låta olika företag konkurrera om att leverera varor och tjänster kan vi öka kvaliteten och få ut mer för skattemedlen. Dessutom leder det ofta till bättre kostnadskontroll då det blir tydligt vad dessa varor och tjänster kostar.
Upphandling har använts länge men vi kan bli mycket bättre när det gäller hur man kan dra nytta av ett samarbete med näringslivet för att erbjuda medborgarna en så bra service som möjligt. Både företagen och vi politiker har fortfarande mycket att lära.
Den senaste tidens uppmärksamhet kring oegentligheter bland en del företag som levererar till vår gemensamma välfärd sätter strålkastarljuset på detta behov av lärande. Nya möjligheter innebär också nya utmaningar. Vi som politiker har med de nya valfrihetslagstiftningarna och med den ökade kunskapen om upphandlingar fått fantastiska verktyg för att ge medborgarna bättre service och att nyttja skattemedlen på ett mer effektivt sätt.
Dessa verktyg sköter sig dock inte själva. I den nya politikerrollen ingår att ha mycket god beställarkompetens men också att ha expertis kring kontroll, uppföljning och utvärdering. Detta har egentligen alltid varit av stor vikt men i de offentligt drivna verksamheterna har vi tidigare kunna gömma ineffektivitet och kvalitetsbrister. Nu blir missförhållanden och ineffektivitet synliga och det är något som varken politiker, anställda eller medborgare ska beklaga.
Tack vare utökad samverkan med näringslivet, god beställar- och uppföljarkompetens har vi politiker aldrig haft bättre möjligheter att utveckla ett gott samhälle för våra medborgare.
Vi får inte glömma att det är företagaren och företagen som bygger vår gemensamma välfärd.
